7月14日下午，公司在小榄总部召开了承包推进及考核通报会议，集团总裁郑秋煊先生、副总裁黄国润先生、各子公司总经理、部门负责人参加了会议。会议确认了承包体制和绩效考核的基本架构和思路，从战略发展高度提出了上市业务与配套业务的概念，强调在公司战略中，我们需要从市场形势来明晰公司产品的发展突破方向及着力点，提出了完善产品链、加工链，及对部分生产业务轻量化乃至划出去的战略部署构思，明确公司必须围绕利润点、成本预算、人工预算下功夫，提高公司竞争力，做好上市基础。随后，人资部会议上通报了2017年管理层的考核情况，同时针对安全工作的落实及列入考核做了宣贯。相关议题结束后，落实了各项工作的执行部门，希望相关同事能够重视本次会议的内容，做好承包及绩效考核的相关工作，助推企业的发展。